Die Veränderungsgeschwindigkeit hat im KI-Zeitalter nochmals an Tempo gewonnen. Stillstand bedeutet Rückschritt. Und mittlerweile kann Stillstand auch schnell das Ende von Unternehmen bedeuten.
Je nach Benchmark und Studie scheitern 70-80% von Veränderungsprojekten.
Hier setzen wir an.
Mit unserer langjähriger Erfahrung in der Umsetzung von Optimierungs- und Transformationsprojekten unterstützen wir Unternehmen, Organisationen und Teams darin, im KI-Zeitalter erfolgreich zu sein.
Unsere Dienstleistungen
Optimierungs- und Transformationsprojekte sind dann erfolgreich, wenn die Mitarbeitenden in die Gestaltung und Umsetzung eingebunden werden. Vor diesem Hintergrund passen wir unsere Lösungen und unser Vorgehen stets auf Ihre Bedürfnisse an.
Wir vereinen alle Kompetenzen, um die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation aus einer ganzheitlichen Perspektive zu optimieren.
In einer Welt geprägt von Digitalisierung und KI helfen wir Ihnen den besten Weg zu finden, wie sie heute und in Zukunft erfolgreich sein können.
Von einem Quick-Check zur Wirksamkeit ihrer Strategie
über die Ausarbeitung und Umsetzung von
Innovations-Projekten bis hin zur gemeinsamen Ausarbeitung und Umsetzung einer Strategie inkl. priorisierten Initiativen:
Unser Fokus liegt darin, gemeinsam mit Ihnen pragmatisch
die Weichen für Erfolg zu stellen.
Über uns
Dr. Joël Krapf
Managing Partner
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Rund 70–80 % von Optimierungsvorhaben realisieren nicht den gewünschten Business-Wert.
Gleichzeitig ist die Veränderungsnotwendigkeit im
KI-Zeitalter so hoch wie nie zuvor. Vor diesem Hintergrund gründete Dr. Joël Krapf das Beratungsunternehmen GainValue, um Unternehmen, Organisationen und Teams in ihren Veränderungsvorhaben gezielt zu unterstützen, damit diese nachhaltig wirksamen Business-Erfolg erzielen können.
GainValue ist insbesondere spezialisiert in den Themen Strategie & Innovation, Organisation & Prozesse, Leadership & Kultur sowie Change & Transformation.
Wir arbeiten zusammen mit einem breiten Netzwerk an profilierten Expert:innen, um unseren Kund:innen stets mit den geforderten Kompetenzen zu unterstützen:
Melani Nikolic
KI Strategie & Transformation
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Andy Baldauf
Innovation & Transformation
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Nadja Kaderli
Organisations- & Teamkultur
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Remo Gisler
IT-Strategie & Transformation
Lea im Obersteg
Strategie, OE & Facilitation
Nicole Zimmer
Leadership & Coaching
Marc-André Böhlen
Nachhaltigkeit & ESG
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Jill Wick
Cyber Security Awareness
Wie wir arbeiten
Business Wert
als Outcome
Unser grösstes Anliegen ist es, dass aus unserer Unterstützung ein Business Wert entsteht. Darauf fokussieren wir uns von der ersten gemeinsamen Besprechung bis zum Projektabschluss. So stellen wir sicher, dass unsere Unterstützung eine wertvolle Investition in den Erfolg Ihre Organisation ist.
Agilität
als Fundament
Die Business-Welt verändert sich nicht nur unglaublich schnell, sie ist auch hoch komplex. Deshalb nutzen wir agilen Vorgehensmethoden, um in iterativen Schritten die Ergebnisse zu erzielen, die für Sie als Kunde im Zentrum stehen. Dies optimiert den Projekterfolg und reduziert die Risiken.
KI-Nutzung
zur Optimierung
Künstlich Intelligenz ist, was früher der PC war. Könnten Sie sich vorstellen, heute mit jemanden Zusammenzuarbeiten, der keinen PC nutzt? Wir auch nicht. Deshalb nutzen wir KI so, dass wir für Sie das optimale Ergebnis mit dem tiefst-möglichen Aufwand erzielen.