Das 1:1:1 Konzept der Strategieplanung

Wir sollten wegkommen von einer 3-Jahresstrategie.

Was wir brauchen ist ein 1:1:1 Konzept.

1 Quartal

1 Jahr

1 Jahrzehnt

In der Strategiearbeit hat es sich breit etabliert, dass ein ~3 Jahresplan formuliert wird.

Ich glaube, dass dies in der heutigen Veränderungsgeschwindigkeit falsch ist.

Hier warum:

Die Welt verändert sich so schnell und dynamisch, dass wir kaum realistisch abschätzen können, was in 3 Jahren ist.

Gleichzeitig fällt es uns schwer, richtig innovativ zu denken, wenn wir uns einen 3-Jahres-Horizont setzen.

Eine 3-Jahresplanung ist somit weder operativ verlässlich, noch wirklich innovativ.

Wir sollten stattdessen die Planungshorizonte anpassen:

1 Jahrzehnt, um wirklich zukunftsweisend, innovativ zu denken.

1 Jahr, um mittelfristige Ziele zu formulieren - und erreichen.

1 Quartal, um den kurzfristigen Fokus regelmässig zu justieren.